
Di sinilah segalanya bermula.
Visi kami bermula dengan menyediakan tempat berlindung untuk burung walit. Kenali alam semula jadi yang menjadi inspirasi CORE·NEST.
Ketahui lebih lanjutModal, industri dan pasaran dirancang sebagai satu platform yang merangkumi sumber bahan, penyelidikan dan pembangunan, inovasi produk, saluran pemasaran, pasaran pengguna serta pelaburan semula berpandukan data.
Ikuti putaran atau pilih bahagian untuk diterokai.

Visi kami bermula dengan menyediakan tempat berlindung untuk burung walit. Kenali alam semula jadi yang menjadi inspirasi CORE·NEST.
Ketahui lebih lanjut
Daripada bahan yang memerlukan ketelitian kepada idea baharu. Penyelidikan dan penyediaan yang rapi menjadi asas langkah kami seterusnya.
Ketahui lebih lanjut
Sediakan sendiri, nikmati perlahan-lahan atau bawa bersama ketika keluar. Terokai pelbagai cara menikmati bahan yang sama istimewanya.
Ketahui lebih lanjut
Idea, hubungan dan pengalaman yang dikongsi menjadi asas komuniti kami. Bersama-sama, kita membuka ruang untuk berkembang.
Ketahui lebih lanjutSebelas peringkat yang saling melengkapi dalam platform industri yang kami rancangkan.
Penternakan burung walit dan bekalan bahan mentah menjadi asas industri ini. Visi kami adalah untuk menghubungkan rumah walit, pemprosesan dan rantaian bekalan secara berperingkat.
Penyelidikan menghubungkan permintaan pasaran dengan pembangunan produk, daripada sarang burung walit dan produk terbitannya kepada pemakanan, kecantikan dan gaya hidup. Setiap hala tuju baharu perlu diuji dan disahkan.
Sarang walit kering, sarang walit sedia dimakan, minuman dan makanan fungsian merupakan hala tuju rangkaian produk kami, disatukan di bawah identiti jenama yang konsisten.
Pengguna, komuniti, pengedar, francais, peruncitan, e-dagang serta saluran korporat dan antarabangsa membentuk rangkaian pertumbuhan yang kami cadangkan.
Angka industri yang dirujuk dalam strategi 2026 kami. Sumber dan tarikh rujukan disenaraikan di bawah.
10.2%Unjuran kadar pertumbuhan tahunan terkompaun · 2026–2031
78%+Anggaran bahagian permintaan Asia Pasifik
Angka 2025 ialah anggaran; angka 2026 dan 2031 ialah unjuran. Anggaran penyelidikan pihak ketiga mungkin berbeza dan unjuran bukan suatu jaminan. Deep Market Insights · 2026 ↗
RM2.0–2.2BNilai tahunan industri yang dilaporkan · 2025
RM1.5BAnggaran nilai perdagangan tahunan dengan China · 2025
15,000+Rumah walit yang direkodkan MyWalet · 2025
61Loji pemprosesan yang diluluskan GACC · 2025
201 tan · 2022484 tan · 2024
Eksport Malaysia ke China. Kebolehkesanan, kemudahan berdaftar, kebersihan, pemeriksaan dan pelabelan ialah keupayaan penting dalam industri ini. Bernama · Kenyataan industri oleh menteri · 13 Nov 2025 ↗Bernama · Protokol dan jumlah eksport · 14 Nov 2025 ↗
Penyelidikan membantu menterjemahkan keperluan pasaran kepada produk yang boleh dikembangkan, mendorong pembelian semula dan membina nilai jenama.
Produk utama sarang walit → produk terbitan → pemakanan & kesihatan → kecantikan & kesejahteraan → gaya hidup.
Rantaian industri menghasilkan produk. Aliran pelaburan pula bermula dengan mengesahkan permintaan pasaran, sebelum menentukan cara sumber disalurkan semula ke dalam industri.
Tadbir urus · pembiayaan · sistem · bakat
Pengguna · pengguna sebagai pemegang saham · saluran · pesanan dan data
Penyelidikan & pembangunan · pemprosesan · bahan mentah · rumah walit
Sahkan permintaan sebelum menambah kapasiti. Bina pembelian semula sebelum meluaskan saluran. Buktikan aliran tunai sebelum meningkatkan modal.
Keputusan berpandukan pasaran. Setiap kitaran memberi panduan untuk langkah seterusnya.
Hasil pembelajaran membimbing kitaran seterusnya
Pelanggan baharu · ahli aktif · pembelian semula · nilai sepanjang hayat pelanggan
Jualan mengikut SKU · margin · cita rasa · pemulangan dan maklum balas
Kos pemerolehan pelanggan · penukaran kepada jualan · aktiviti rakan kerjasama · kecekapan mengikut wilayah
Pusing ganti inventori · kehilangan · penghantaran · kos perolehan
Bandar · negara · kumpulan pelanggan · harga · acara
Pelan pembangunan berperingkat, dengan pengesahan pada setiap langkah sebelum peluasan.
Tadbir urus, struktur modal, jenama, pematuhan dan pasukan teras.Bina asas yang diyakini
Dalam perancanganUjian produk dan harga, pembelian semula, pelanggan awal serta saluran pemasaran.Sahkan model perniagaan
Dalam perancanganRangkaian produk, mutu, pemprosesan, penyelidikan dan piawaian.Bina keunikan produk
Dalam perancanganBahan mentah, rumah walit, pemprosesan, kebolehkesanan dan bekalan yang boleh diharapkan.Kukuhkan rantaian bekalan utama
Dalam perancanganFrancais, peruncitan, e-dagang, pasaran antarabangsa dan sistem data.Wujudkan nilai melalui ekosistem
Dalam perancanganSebelum beralih ke peringkat seterusnya, sahkan aliran tunai, margin kasar, pembelian semula, pusing ganti inventori, kos pemerolehan pelanggan dan keupayaan operasi.
Asas industri, kebolehkesanan, penyelidikan dan rangkaian saluran pemasaran ialah kekuatan yang dikenal pasti dalam strategi kami.
Keperluan modal dan bakat, penyelidikan makanan, pematuhan eksport, masa untuk membina jenama serta tekanan pengurusan akibat peluasan yang pesat memerlukan perancangan rapi.
Pertumbuhan dunia, pasaran China, pemakanan fungsian dan saluran digital menjadi panduan bidang yang kami terokai.
Turun naik bahan mentah dan bekalan, perubahan keperluan keselamatan makanan dan dasar eksport, persaingan harga serta pertumbuhan modal yang mendahului aliran tunai membentuk pendekatan kami untuk membina daya tahan.
Bermula dengan sarang walit,
berkembang melangkaui tradisi.
Rantaian industri. Rangkaian pengguna. Ekosistem yang terus bergerak. Pelaburan semula menyokong industri, produk memenuhi pasaran dan data membantu menilai perusahaan.